Transformação Digital

INOVAÇÃO ESTRATÉGICA E FOCADA EM RESULTADOS PARA TODA A EMPRESA!

A busca pela modernização sempre foi algo desejado por organizações de todos os tamanhos. Afinal, estar na frente da concorrência é essencial e empresas que possuem um viés inovador sempre são mais procuradas por clientes e pelo próprio mercado.

Para evitar que os investimentos em novos processos e tecnologias sejam efêmeros, é necessário o envolvimento dos profissionais e líderes corretos e a avaliação das entregas que são feitas. Dessa forma a digitalização e modernização virão de maneira eficiente e as novidades do mercado serão alavancas para uma posição privilegiada de mercado.

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EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA

Quem melhor entende de um negócio é quem trabalha com ele. A experiência de um profissional ou líder é importantíssima e as tecnologias não são superiores a isso. A digitalização e os novos processos não são substitutos, mas aliados únicos que, muito mais do que propor apenas mudanças, ajudam as empresas a dar um passo além.

A automatização e digitalização de processos permite a união da experiência com métodos modernos. A BIX Tecnologia possui um planejamento que leva em conta as características e objetivos da empresa para garantir os melhores resultados para todas as pessoas envolvidas.

Somente com o ser humano sendo o centro das inovações é que se consegue atingir um estado real de transformação digital. Os projetos desenvolvidos pela BIX Tecnologia levam em conta a integração das equipes, bem como a comunicação entre os profissionais e o domínio das tecnologias do processo.

PESSOAS + SISTEMAS e OPERAÇÕES + PROJETOS

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PROJETOS DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

1. Negócio

Para garantir que o projeto esteja alinhado à realidade da empresa, o primeiro passo é conhecer o negócio em questão. Por exemplo, como funcionam alguns processos e como melhorá-los

2. Diagnóstico

O momento seguinte é reconhecer quais os ganhos que viriam com a implementação de tecnologias e digitalização de processos. Também, quais as ferramentas e sistemas que são os mais apropriados

3. Alavancas

Dos processos que se beneficiaram com a adoção de novas tecnologias e abordagens, são elencados e priorizados aqueles que podem trazer os maiores resultados para a empresa no menor tempo possível

1. Negócio

Para garantir que o projeto esteja alinhado à realidade da empresa, o primeiro passo é conhecer o negócio em questão. Por exemplo, como funcionam alguns processos e como melhorá-los

2. Diagnóstico

O momento seguinte é reconhecer quais os ganhos que viriam com a implementação de tecnologias e digitalização de processos. Também, quais as ferramentas e sistemas que são os mais apropriados

3. Alavancas

Dos processos que se beneficiaram com a adoção de novas tecnologias e abordagens, são elencados e priorizados aqueles que podem trazer os maiores resultados para a empresa no menor tempo possível

4. Plano de Ação

Reconhecidas as ações a serem tomadas, é elaborado um planejamento que prevê entregas específicas e acompanhamento de etapas para a digitalização do produto ou automatização do serviço em questão

5. Execução

Durante a execução do projeto, há uma adaptação mútua dos profissionais envolvidos e tecnologias usadas. Também ocorre a avaliação do que foi desenvolvido e o reconhecimento de novas oportunidades

6. Resultados

A digitalização do processo começa a surtir os primeiros efeitos, sendo possível validar o processo. Dá-se início ao próximo passo do plano de ação ou expansão para outros setores da empresa

4. Plano de Ação

Reconhecidas as ações a serem tomadas, é elaborado um planejamento que prevê entregas específicas e acompanhamento de etapas para a digitalização do produto ou automatização do serviço em questão

5. Execução

Durante a execução do projeto, há uma adaptação mútua dos profissionais envolvidos e das tecnologias usadas. Também ocorre a avaliação do que foi desenvolvido e o reconhecimento de novas oportunidades

6. Resultados

A digitalização do processo começa a surtir os primeiros efeitos, sendo possível validar o processo. Dá-se início ao próximo passo do plano de ação ou expansão para outros setores da empresa

CULTURA DE DADOS

Líderes e gestores de empresas que buscam obter o máximo das novas tecnologias e da transformação digital reconhecem a necessidade de estabelecer uma cultura de dados na organização. Os insights consequentes são importantíssimos na tomada de decisão e em vários outros processos.

Cada vez mais, geramos uma quantidade maior de dados. Isso é consequência de aparelhos conectados que geram e armazenam uma quantidade crescente de informações a serem interpretadas. Extrair valor dessas informações não é só uma vantagem competitiva, mas a possibilidade de se conquistar resultados melhores e levar a empresa a patamares superiores.

DICIONÁRIO DIGITAL

Conheça alguns dos principais termos usados quando se fala de Transformação Digital

A transformação digital já é realidade!

E você não vai ficar para trás, não é?

Vamos conversar sobre como as tecnologias podem ajudar o seu negócio a conquistar resultados cada vez melhores!